Situationsbeschreibung
Ein mittelständischer Großhändler will ein neues Lager bauen, um schneller liefern zu können. Die Eigenkapitaldecke ist knapp, und im Lager gibt es Unruhe, weil die Beschäftigten befürchten, dass sich ihre Arbeitsabläufe stark verändern.
Teilaufgaben und Handlungsbereiche
- aInvestition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen und Controlling
- bLogistik
- cFührung und Zusammenarbeit
- Betriebliches Management
- Marketing und Vertrieb
Teilaufgabe a: Nennen Sie Möglichkeiten, das Lager zu finanzieren.
Bezug im Fall: der geplante Lagerbau
Zähl passende Finanzierungsformen auf, ohne sie weiter auszuführen. Eine knappe Aufzählung reicht.
- Kredit
- Leasing
- Beteiligungsfinanzierung
Teilaufgabe b: Erläutern Sie, wie sich der Lagerbau auf die Lieferfähigkeit auswirkt.
Bezug im Fall: das Ziel, schneller liefern zu können
Stell den Zusammenhang her: Mehr Lagerfläche nahe am Kunden kann die Lieferzeiten verkürzen, bindet aber Kapital und verursacht laufende Kosten.
Teilaufgabe c: Beurteilen Sie, wie die Geschäftsleitung die Beschäftigten in die Veränderung einbinden sollte.
Bezug im Fall: die Unruhe im Lager
Greif den Handlungsbereich Führung und Zusammenarbeit auf: Wäg frühe Information und Beteiligung der Beschäftigten gegen den Zeitaufwand ab, verweise auf die beschriebene Unruhe und schließ mit einer klaren Empfehlung für diesen Betrieb.
Die knappe Eigenkapitaldecke aus der Situationsbeschreibung muss in deiner Antwort auftauchen. Ein einziger Fall berührt so gleich mehrere Handlungsbereiche, und jede Teilaufgabe wird erst durch den Bezug auf diesen Großhändler vollständig.